金牌營業員的銷售技巧

2016-04-09 09:55 來源: www.joomla-virtuemart-designs.com  作者: 推銷員門戶  點擊:

  根據調查顯示,商家因為顧客對服務的不滿而損失的營業額達到了30%,也就是說,第一線服務人員的服務態度,不只關系到整個珠寶賣場的銷售業績,還深深影響到珠寶賣場形象的塑造,由此可知,銷售第一線的服務訓練一點都不能輕視。所以,想要成為人氣火爆、高盈利的珠寶賣場,想要成為一名銷售業績非常好的“金牌營業員”,應具備以下十大銷售技巧。

  金牌營業員的銷售技巧1、了解顧客想法

  顧客走進珠寶賣場的大門或是自己所在的營業柜臺,營業員怎樣才能了解顧客想要購買的商品是什么呢?這可以從與顧客的對話,以及顧客對商品的選擇來推斷顧客想要買的商品,千萬不要一味推銷某些特定的商品,以免造成顧客的反感。通過對話,觀察顧客的需求重點然后針對其需求進行推銷,才能增加銷售的機會。這里可以了解一下業務員需掌握客戶的購買心理。

  金牌營業員的銷售技巧2、儀容整齊清潔

  營業員的儀容是珠寶賣場給顧客的第一印象。服裝皺折不堪的營業員,容易給顧客留下珠寶賣場店面不整潔的負面印象,不可不慎;為了企業整體形象,許多珠寶賣場對營業員(甚至包括促銷員)的服裝要求制度化,通過統一的制服來塑造企業整體形象,形成另一種統一美,同時也表現出了珠寶賣場的個性,而且還表示該珠寶賣場提供統一的服務。這里可以了解一下塑造業務新形象。

  金牌營業員的銷售技巧3、解決顧客抱怨

  每一位營業員難免都會遇到一些挑三揀四、態度不佳的顧客。但是,“顧客永遠都是對的”,當碰到噦嗦的顧客,要學會耐心的對待。久而久之,累積了對待不同類型的顧客的經驗之后,面對任何一種顧客都不會有問題。顧客抱怨的處理也是營業員必要的訓練,認真傾聽顧客的抱怨,從一開始就順從顧客的意見,是解決顧客抱怨的不二法門。這里可以看下業務員巧用話術。

  金牌營業員的銷售技巧4、對顧客一視同仁

  有些營業員根據顧客的外表、穿著來判斷他的購買能力,這是不對的。雖然他這次只買了100元的首飾,但并不代表他只有100元的購買力,也許下次他會買5000元以上的鉆戒,誰都無法預測。以平等的態度對待所有的顧客是營業員對顧客服務的基本原則,明顯的差別待遇會使其他顧客感覺不愉快,下次他們不會再到你的珠寶賣場、柜臺來消費,你有可能因此而損失一位好顧客。

  金牌營業員的銷售技巧5、勿顧此而失彼

  很多珠寶賣場可能會遇到這樣的情況:在某個節日或是促銷期,可能在同一時間內有很多顧客涌進珠寶賣場或到你的柜臺,讓營業員應接不暇,顧此失彼,經常會發生接待了新顧客后,而把上一個顧客的需求拋在腦后或是讓人稗多時,這對先來的顧客顯然是不公平的。對此,營業員最的解決辦法是:事前做好出貨順序的規劃。專柜的營業員最好的作法是:請求其他同事的支持,以免使顧客產生“我不被重視”的壞印象。

  金牌營業員的銷售技巧6、先對服務時機

  服務顧客的時機因商品不同可以適時調整,像低價格、高購買率的商品,接近顧客的時機應早一點;像流行首飾應先讓顧客自由地觀看,才不會讓顧客產生抵觸的情緒,破壞其購物的雅興。不過,營業員要注意的一點是,可別只顧整理自己的商品或賬單,而忽略顧客的響應,有點粘又不能太粘不失為銷售應對技巧。接近顧客的時機因商品及顧客的不同而有所不同,只有不斷地學習與積累經驗,才能逐漸把握決竅。

  金牌營業員的銷售技巧7、塑造購買動機

  站在顧客的立場來看,如果一家珠寶賣場門可羅雀,這樣的珠寶賣場會讓人望而卻步。曾有一家便利商店的經營者說,店內顧客數不是太多的時候,他就要求營業員在各處整理貨架,讓外面的顧客看到人員的流動,這種環境給人自然而放心的感覺,顧客就會逐漸增加,當然,要讓顧客清楚看到里面,這樣才能讓顧客輕松跨入店內。

  金牌營業員的銷售技巧8、和顧客做朋友

  讓顧客感覺親切,尤其能記住顧客的喜好,顧客會覺得你很重視他,客源便會逐漸累積。先決條件是記住你的客人,待下次客人再次光臨時,便可主動打招呼,就像朋友般的親切。另一種方法是留下顧客的姓名、電話、地址,做好完整的顧客管理,借此加強與顧客的關系維系。

  金牌營業員的銷售技巧9、工作態度熱忱

  即使是你口若懸河地介紹商品,但顧客總是要貨比三家后才決定是否購買。一般來說,對于這種只看不買的顧客,大部分的銷售人員會以白眼回報,其實這是非常錯誤的做法,正確的方法應該是:即使對方不買你的商品也要熱情款待,因為顧客轉了幾家商店后,往往最后會回到最熱情的商店去購買。

  金牌營業員的銷售技巧10、告知商品訊息

  對顧客來說,不是每樣商品的促銷活動都能了解的一清二楚,但通過營業員的口頭告知,顧客的購買意愿通常都會相當高,因為他們不想錯失任何促銷的機會。

  對一個想做大做強的珠寶賣場來說,經營者應該創造一個廣大營業員都樂于工作的環境,透過適當的授權,甚至共享利潤的制度,并尊重組織中的每一份子,讓員工真心掏出工作的熱忱,才能真正讓公司賺大錢。

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